Scale-up sürecine giren birçok start-up, kurumsal seviyede düşünmeye başlayarak mimariyi gereksiz şekilde büyütür. Ancak henüz ürün uyumluluğu tam sağlanmamışken karmaşık mimariler geliştirmek, ekipleri yavaşlatır ve maliyetleri artırır.
Erken karmaşıklık şu sorunlara yol açar:
- Geliştirme hızında düşüş
- Teknik borç birikimi
- Ekiplerin uyum sorunu
- Kullanıcı geri bildirimlerinin geç uygulanması
Başarılı scale-up stratejisi, mimariyi ihtiyaca göre büyütmekten geçer — proaktif değil, reaktif ölçeklenebilirlik önemlidir.
